1、点击要跟踪的员工后，可以选择日期，查看该员工当天的跟踪情况
2、进入勤策的背景页面，在定位管理菜单中选择跟踪后，选择要跟踪的员工
3、销售订单移动性，打通企业与客户、经销商与门店之间的产品供应链，控制每个销售环节，有效提高销售业绩
1、终端通道可视化，终端分布地图显示，实时监控终端分布，鸟瞰全国市场形势和发展进展
2、在员工的智能手机上。当服务打开时，您可以在后台随意查看任何员工的轨迹
3、精细化销售管理，控制现场人员的工作状态和业务进展，实现销售流程的精细化管理，提高执行和管理效率
通路库存在线化
流向清晰/库存准确/防串货
人员在线化
企业员工/经销商员工/促销督导
渠道订单在线化
订单真实/品类品项分布/促销政策触达
客户在线化
终端数据清洗/新客户智能发现/终端货架在线
市场活动在线化
费用投入精准/费效比/检核更真实
1、销售自动化（SFA）
2、消费品行业，企业需要对业务员拜访行为进行规范化管理，掌握终端门店、库存、陈列，实现对外勤拜访的管理闭环
3、销售自动化（SFA）可以帮助企业管理员工、掌控客户资源，精细化管理销售人员和客户的互动行为，让销售管理做到“工作由目标、执行有标准、核查有参照、考核有依据”，帮助企业提升管理水平
4、渠道分销管理（DMS）
5、品牌商需（客户）通过分销商去开拓市场，推广新品，规范价格体系和促销策略，打造自主可控的数字化分销体系
6、渠道分销管理（DMS）通过积分赋能经销商业代，确保指令即时触达、动态实时反馈。助力品牌商在自由人员较少的情况下，掌握终端数据，获取市场动态信息。同时构建F-B-b的全渠道数字化平台，分销订单实时流转，实时查看商品流向，了解经销商的库存状态，拓展营销决策新思路
7、营销费用管理（TPM）
8、品牌商需（客户）合理分配和管理营销费用，能评估出费用的投资回报率，通过可视化的市场活动、费用投入分析预测下一步市场活动、预算投入
9、营销费用管理（TPM）帮助企业构建从预算编制、方案制定、活动申请，活动执行、活动评价和检核、活动结案、费用核销、到活动分析全流程管理闭环，确保活动流程可管控、活动执行可管理、费用核销有凭据
